Buenas a todos!!!
Tras conocer los elementos de la CIF (Clasificación Internacional del Funcionamiento), analizaremos un caso en particular.
Felipe es un hombre de 46 años, casado y con tres hijos, dos de ellos gemelos de 5 años. Se dedica al montaje de escenarios y en estos últimos años a la reparación de muebles antiguos, ya que es un trabajo que siempre le ha apasionado. Felipe es una persona muy activa, le encanta el senderismo y caminar por las tardes con su mujer. Un fin de semana al mes se reúnen en concentraciones moteras, ya que cuenta con una gran colección de motos.
Este señor vive en un 4º sin ascensor, pero era algo que no le importaba cuando decidieron mudarse de casa, porque el matrimonio se encuentra bien físicamente y son bastantes jóvenes.
Hace unos meses, durante una concentración motera, tuvo un accidente de moto con su mujer. Ambos fueron afectados e intervenidos quirurgicamente. Felipe presentaba una fractura del tercio distal de la tibia, que tuvieron que intervenir y colocarle material de osteosíntesis. Estuvo inmovilizado y tras ese periodo empezó la rehabilitación con la Fisioterapia.
La clínica que presentaba este paciente era un edema en el pie y tobillo afecto, hipotonia de la musculatura, pie equino, movilidad del tobillo limitada, cicatrices adheridas e hipersensibilidad circundante al material de osteosintesis.
Le gustaría seguir dirigiendo su empresa y hacer todas aquellas actividades que hacia antes, ya que es una persona muy activa e inquieta.
El modelo que hemos utilizado es:
Llevándolo al caso de Felipe quedaría así:
martes, 25 de marzo de 2014
martes, 18 de marzo de 2014
Presupuesto de la Clínica de Fisioterapia
Tras realizar los planos de la Clínica, es necesario llegar a conocer o al menos barajar diferentes presupuestos para tener una leve idea de lo que supone realizar un negocio como este. Esta tarea va encaminada a ese fin, además de conocer diferentes empresas y así comparar diferentes productos.
Tras la consulta de dos páginas, he realizado un cuadro comparativo con diferentes precios de varios productos que están incluidos en el plano de la Clínica, mostrando en color verde los mas económicos.
El presupuesto final sería de 10.620,65 Euros.
Tras la consulta de dos páginas, he realizado un cuadro comparativo con diferentes precios de varios productos que están incluidos en el plano de la Clínica, mostrando en color verde los mas económicos.
El presupuesto final sería de 10.620,65 Euros.
lunes, 17 de marzo de 2014
Seis sombreros para pensar
En esta nueva entrada, comentaré lo que he trabajado junto con mis compañeros durante las últimas dos prácticas. Se trata de un análisis del Sistema Nacional de Salud en España, utilizando para ello los Seis sombreros para pensar.
Para resumir un poco en que consiste este practica, os dejo este enlace que explica de forma clara el método de trabajo que hemos empleado:
Edward de Bono 6 sombreros para pensar
Con el fin de analizar el Sistema de Salud desde distintos puntos de vista, hemos llevado a la práctica este método.
En primer lugar, cada alumno debía proponer cinco ideas distintas sobre el Sistema de Salud, teniendo en cuenta el color del sombrero con el que se debía pensar. Posteriormente, nos dividimos en grupos, donde cada grupo debía escoger las ideas más acertadas de entre todas las pensadas, para ponerlas en común con el resto y llegar a cinco aspectos finales.
CONCLUSIONES
- Sombrero blanco:
Para resumir un poco en que consiste este practica, os dejo este enlace que explica de forma clara el método de trabajo que hemos empleado:
Edward de Bono 6 sombreros para pensar
Con el fin de analizar el Sistema de Salud desde distintos puntos de vista, hemos llevado a la práctica este método.
En primer lugar, cada alumno debía proponer cinco ideas distintas sobre el Sistema de Salud, teniendo en cuenta el color del sombrero con el que se debía pensar. Posteriormente, nos dividimos en grupos, donde cada grupo debía escoger las ideas más acertadas de entre todas las pensadas, para ponerlas en común con el resto y llegar a cinco aspectos finales.
CONCLUSIONES
- Sombrero blanco:
- España es el país que menos dedica a la Sanidad (8,1% PBI) con respecto a los otros países, como son Reino unido (dedica un 15%).
- El SNS en España es distribuido por CCAA, está por tanto descentralizado. Cada comunidad destina un dinero distinto.
- El 30% del sueldo se va en guardias, mientras que en Reino Unido el horario del profesional sanitario es más amplio. Existe por tanto, una distribución inadecuada de la temporalización.
- El 70,9% es financiación pública, a costa de todos nosotros, a través de los impuestos.
- Existe mayor gasto en atención especializada que en la primaria.
- Sombrero negro:
- Existen importantes listas de espera, debido a que España cuenta con pocos medios, recursos, profesionales y concienciación de los pacientes en esta situación.
- Gestión financiada únicamente por el gobierno (70% del gasto destinado a la sanidad). La opción sería que fuera financiado por un equipo interdisciplinar.
- Un corto horario de funcionamiento regular
- Existe un colectivo privilegiado
- Menor inversión destinada a la prevención y promoción de la Salud.
- Sombrero rojo:
- El trabajo sanitario tiene que ser vocacional.
- Se debe aumentar la relación del profesional con el paciente.
- Debe haber un compromiso del profesional con los pacientes.
- Existe una mala gestión de los espacios de fisioterapia, que provoca una mala emoción en el paciente.
- El paciente puede tener miedo a lo desconocido.
- Sombrero verde:
- Deberían existir planes de promoción y prevención de la salud desde la fisioterapia desde la infancia.
- El equipo multidisciplinar debería ser un ente real.
- Introducir el Fisioterapeuta de familia como un nuevo miembro.
- Planes de promoción de la Salud en televisión.
- Reciclaje del personal sanitario en el Sistema de Salud.
- Sombrero amarillo:
- Sistema igualitario, porque trata a todos los pacientes por igual.
- Sistema especializado, con un gran abanico de posibilidades.
- Sistema estructurado, claro, y con normas
- Innovador, se incorporan nuevas tecnologías y técnicas.
- Accesible para todos los pacientes al sistema de salud.
- Sombrero azul:
- De cada grupo formado se eligió un líder, el cual comunicaba al resto de los grupos la conclusión a la que habían llegado.
Para terminar quiero invitaros a que probéis este método de trabajo, es una buena forma de dar todos los puntos de vista sobre un tema, llegando a conocer los aspectos que lo conforman, permitiendo así, sacar el máximo jugo sobre el tema.
Mi Centro de Fisioterapia
Esta tarea está dirigida a la creación de un Centro de Fisioterapia. Para ello disponemos de 100m2 ,donde podemos distribuir las diferentes salas según nuestras preferencias. El presupuesto disponible es ilimitado, por lo que incluiré todos los materiales y mobiliario que crea conveniente, para la creación de un centro con el mayor número de recursos.
La tarea consiste en la realización de tres planos, que variarán según nuestro conocimiento de la normativa de Sanidad.
PRIMER PLANO
En este primer plano, intento plasmar una idea inicial de lo que podría ser mi Clínica, sin conocer aún la normativa de Sanidad, medidas y requisitos imprescindibles de un Centro para la Fisioterapia.
Como se puede observar, existen cinco salas bien diferenciadas, siendo estas:
- Sala de espera
- Aseos
- Consulta
- Sala de Tratamiento
- Vestuario
- Mesa
- Silla
- Camilla
- Infrarrojos
- Ultrasonidos
- Juego de poleas de pared para miembro superior
- Banco de cuadriceps
- Espalderas
- Mesa de manos
- Paralelas
- Vendajes neuromusculares, inelásticos adhesivos, elásticos adhesivos, vendas cohesivas, vendas elásticas no adhesivas, etc.
- Pelotas de bobath
- Cojines cuña y cilindro de masaje
- Cremas y aceites de masaje
- TENS
- Pesas
- Pedales
- Plato de Bohler y tabla de Freeman
- Thera Band
- Cold y hot pack
SEGUNDO PLANO
En el segundo plano he cambiado un poco la distribución de las salas, para aprovechar mejor el espacio. Además he añadido otros aparatos y, teniendo en cuenta las medidas, lo he organizado de distinta forma.
En primer lugar, la sala de espera es más grande que en el plano anterior. Esto se debe a la separación de los aseos, que antes estaban juntos. Se puede observar una recepción en la misma sala, que antes no existía. La he incluido tras conocer que era imprescindible en la clínica.
Los aseos han pasado a ser individuales, siendo el de mujeres y minusválidos uno común. Cada uno tiene su W.C y su lavabo. El de minusválidos cuenta con las medidas necesarias para la silla de ruedas, un radio de 1,5 m.
De la sala de espera salen dos puerta que acceden, una a la sala de exploración, y la otra a la sala de tratamiento. La sala de exploración esta comunicada directamente con la sala de tratamiento, ya que se intenta conseguir la comodidad de los pacientes y del fisioterapeuta.
Por ultimo, la sala de tratamiento tiene una zona mas individual, cerrada por una cortina, donde está la camilla. Se puede acceder a partir de esta sala al vestuario.El número de salas sería el mismo que en el primer plano, con la única excepción de la zona más aislada en la sala de tratamiento.
En el inventario de este plano, se añaden algunas cosas mas que en el anterior, por lo que solo haré mención de ellas.
- Ducha (4)
- Espejo (7)
- Infrarrojos (9)
- Magnetoterápia (10)
- Ultrasonidos (11)
- Láser (12)
- Microondas (13)
- Banco (14)
- Onda corta (15)
- Tanque de parafina (16)
- Colchonetas (17)
TERCER PLANO
Por último, este plano se ha organizado atendiendo a la normativa de Sanidad, tanto de las máquinas de electroterapia, el espacio vital de cada aparato, como eliminando el mobiliario que no posee espacio vital.
Los cambios a destacar en este plano son, las paralelas, ya que es necesario cumplir las medidas que en el anterior no se respetaban. Con la magnetoterapia sucede lo mismo. Los aparatos de electroterapia, debido a que deben estar separados unos de otros 3 m., se han cambiado de lugar. El resultado es este:
- Ultrasonidos (9)
- Infrarrojos (12)
- Microondas (13)
- Tanque de Parafina (14)
- Onda corta (15)
Este es el resultado de horas de pruebas y cambios, de mediciones y consultas, y en definitiva, de darle vueltas a la cabeza para conseguir un buen espacio donde desempeñar nuestra función. Este trabajo nos ha ayudado a entender la complejidad de lo que supone emprender un nuevo negocio, que no es más que, a lo que tendremos que enfrentarnos dentro de poco más de un año.
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